Fra syns til samling med MUNCH
Hva skjer når man samler 150 ansatte hos MUNCH – med sprikende roller som tekniske produsenter, administrasjon og malerikonservatorer — til en hel dags strategisamling? Jo, da fikk alle ta del i den strategiske reisen ved å forme hvordan målene skal nås. Vi samlet 700 forslag og ideer og jobbe videre med, og med en fornyet forståelse for målstyring og testet metode for løpende oppfølging er alt klart for at MUNCH kan bevege seg samlet mot sine ambisiøse mål.
Publisert 16.05.2024
Én enorm felles workshop med ett mål: Strategien inn i hverdagen til de ansatte
NoA Ignite har vært glade for å samarbeide med MUNCH om å omstille til en datadrevet organisasjon. Blant annet har vi vi jobbet med brukeropplevelse og digital produktutvikling når vi har utviklet en dataplattform for innsikt og analyse, og implementert målstyring på tvers i organisasjonen. Målet er å hjelpe MUNCH å ta beslutninger basert på den nye innsikten og for at MUNCH kan levere tjenester, informasjon og løsninger tilpasset brukernes behov. Som en del av arbeidet med å bringe strategien inn i hverdagen til de ansatte og skape et felles engasjement for utvikling og måloppnåelse samlet vi hele MUNCH – fra arrangementsansvarlige og tekniske produsenter til administrasjon og malerikonservatorer til en felles enorm workshop.
“For oss handler digital transformasjon om en prosess der vi endrer hvordan vi utfører våre oppgaver, jobber mer effektivt, tilbyr bedre eller skaper helt nye tjenester. Brukerfokus og brukeropplevelser er premissene for endringen.”
Bjørn Erik Lie, Digitaliseringssjef hos MUNCH
Mangfold og internasjonalisering, som er de primære fokusområdene MUNCH hadde satt for året, satte tonen for arrangementet. Se oppsummeringen av strategidagen i videoen ovenfor.
Med fokus på mangfold og internasjonalisering
De to prioriterte fokusområdene til MUNCH i 2024 handler om mangfold og internasjonalisering. Derfor startet strategisamlingen med inspirerende samtaler på disse temaene, som inspirerte til videre dialog i fasiliterte workshops. Totalt 17 grupper gikk gjennom ulike løp i parallell, som resulterte i over 700 forslag og ideer, som ble nøye gjennomgått og destillert ned til tre konkrete utviklingsmål for hvert team.
“I dag forsto jeg hva jeg er en del av på en bedre måte enn jeg noen gang har gjort”
Etter endt dag fortalte ansatte at de følte seg inspirert og motivert til å bidra i å forme det videre. En av dem som deltok sa faktisk at «I dag forsto jeg hva jeg er en del av på en bedre måte enn jeg noen gang har gjort». Omstilling krever samskaping, og for at ikke alle skal jobbe med det som haster mest, men heller jobbe med de mer strategisk viktige prioriteringene. På den måten har NoA Ignite hjulpet MUNCH med omforming av sin overordnede strategi til konkrete mål på kort sikt, muliggjort gjennom målstyringsmetodikken OKR. Med en fornyet forståelse for målstyring og en systematisk oppfølgingsmetode på plass, er alt klart for at MUNCH kan bevege seg samlet mot sine ambisiøse mål.
Kjenner du deg igjen? Vi er alltid sultne på å løse digitale floker. La oss bli bedre kjent.
Relaterte artikler
Ruter og NoA Ignite mottar hederlig omtale for inkluderende innovasjonsprosjekt
Maskinlæring effektiviserer redaksjonsjobben på Ung.no
Data skal få Norge til Europatoppen i fotball